Unsere Lösung
Die 369-Methode für
Softwareentwicklung.
Haltung gegenüber Dir und Deinem Unternehmen
Kreativ
Wir denken über konventionelle Denkmuster hinaus, um für Dich
neue Wege zur Problemlösung zu entdecken.
Nachhaltig
Wir streben mit unserem tiefen Verständnis der Technologie
dauerhafte Verbesserungen für Dein Unternehmen an.
Menschenzentriert
Durch offene und klare Kommunikation entwickeln wir Lösungen,
die sich an den Bedürfnissen der Menschen orientieren.
Dein Nutzen: tiefgehendes Vertrauen,
harmonische Leichtigkeit und nachhaltige Problemlösungen
Das 3er Werteset
Fundiertes Schema für garantierten Erfolg Deines Projekts
Das 6er Vorgehen garantiert den Erfolg
- Bereitstellung von technischem Support
- Wartung der Software und Implementierung notwendiger Updates
- Anpassung und Erweiterung der Software
- Testen der Lösung in der realen Umgebung
- Sammlung und Analyse von Nutzerfeedback
- Implementierung zusätzlicher Funktionen und Verbesserungen
- Operationalisierung der Anforderungen
- Zusammenstellung eines qualifizierten und engagierten Teams
- Iterative Entwicklung und Bereitstellung der hochwertigen Softwarelösung
- Auswahl und Darstellung der besten Lösung
- Spezifizierung der nicht-funktionalen und funktionalen Anforderungen
- Projektabschätzung in Bezug auf Zeit und Budget
- Definition aktueller Herausforderungen
- Entwicklung und Bewertung möglicher Lösungsansätze
- Schaffung eines Umfelds, das Innovation und Kreativität fördert
- Deine persönlichen und geschäftlichen Ziele
- Einsatz von Technologie zur Zielerreichung
- Ehrliche Kommunikation und respektvoller Umgang
Konkreter Baukasten mit zusätzlichen Vorteilen für Dich
die Erst- Analyse
Durchführung einer Bedarfsanalyse und strategische Beratung zur zukünftigen technologischen Ausrichtung.
das Lösungs-Konzept
Erstellung eines umfassenden Lösungskonzepts, inkl. Anforderungen, technischem Konzept sowie Zeit- und Budget-Abschätzung.
die Produkt-Roadmap
Ganzheitliches Produktmanagement von der Idee über die Produktplanung bis zur Go-to-Market-Strategie.
die Potenzial-Einschätzung
Qualitative und quantitative Bewertung von Chancen, insb. für den Einsatz neuer Technologien und der Verbesserung von Prozessen (inkl. Business Case und Benchmarking)
das Rapid-Prototyping
Schnelle Erarbeitung eines funktionalen Softwaremodells, mit dem Ziel, frühes Feedback einzusammeln und die Produktentwicklung zu beschleunigen.
das QA-Strategie
Vermittlung von Wissen im Bereich Software-Qualitätsmanagement sowie Entwicklung und Implementierung einer umfassenden Test- und einer QA-Strategie.
die Ideen-Entwicklung
Entwicklung und Bewertung kreativer und innovativer Lösungsansätze durch z.B. Interviews und Workshops mit relevanten Stakeholder.
die Daten-Analyse
Bereitstellung von Datenanalyse- und Business-Intelligence-Dienstleistungen, um Geschäftsentscheidungen zu unterstützen und die Performance zu verbessern.
der Sicherheits-Workshop
Aufbau von Wissen und Strategien zur Identifikation, Vermeidung und Reaktion auf Sicherheitsbedrohungen, um die IT-Sicherheit und den Schutz sensibler Daten im Unternehmen zu stärken.
Der 9er Fortschritt
